Materiais de Apoio
Materiais de Apoio Ficheiros auxiliares MAPA ORÇAMENTAL 2023 | Planeamento de Finanças Pessoais É uma master simplificada, especialmente para famílias /gestão de finanças pessoais, ou para quem está a começar a usar esta ferramenta. DOWNLOAD MO 2023 MAPA ORÇAMENTAL 2023 | COM ALVOS É uma master mais completa, mais dirigida aos empresários = que trabalham com ALVOS para receitas. Tem os 2 tipos de reservas (normais e de crescimento – referente ao alvo proposto) e tem também o saldo semanal e saldo acumulado. DOWNLOAD MO 2023 FORMULÁRIO NOVOS PROJETOS Está ao seu dispor o Formulário para Novos Projetos. Este ficheiro serve para você planear o seu novo ALVO, pensando em todos os detalhes que o mesmo implica. Este Ficheiro contém: CASH_FLOW ; CRONOGRAMA; FORMULÁRIO e o ORGANOGRAMA. DOWNLOAD Formulários MATERIAL DE APOIO Explosão do Poder de Deus O EVANGELHO é uma EXPLOSÃO do PODER de DEUS! A Fé que Vence o Mundo Este livro tem como OBJETIVO ensiná-lo o que é FÉ, ensiná-lo a usar a FÉ que VENCE o MUNDO, ensiná-lo a VIVER pela FÉ, para que então você possa TOMAR posse do SUCESSO e da VIDA. Segredos de Finanças Este livro vai ajuda-lo porque: 1º – ESTAMOS a VIVER um TEMPO DIFÍCIL2º – PRECISAMOS de FÉ EXTRA3º – FÉ vem por OUVIR CONSTANTEMENTE Aprenda a Gerir o seu Dinheiro O que vai ser determinante, é construir a vida na ROCHA – no sistema de Deus, que NUNCA falha. Escreva o Seu Futuro Quem vai escrever o seu futuro?De quem depende o seu futuro?Não é Deus que vai decidir o seu futuro. É você. Mapa Orçamental Neste livro vemos abordados segredos fundamentais de planeamento e gestão, que o vão conferir uma ferramenta tão prática. Como Fazer Projetos Um projecto é o que motiva a pessoa a lutar por algo, a crescer, a aumentar aquilo que já tem, seja na vida pessoal, seja na vida profissional. Leis de Prosperidade (duplo) Cd 1 Dizimo Lucas 5 – Milagre Financeiro Deuteronômio 28 – Bênçãos de Abraão Primícias Multiplicação – Pães e Peixes Cd 2 Semear em Tempo de Fome Deus é a Minha Fonte Primícias Como Alcançar um Protejo Especial Declarando Guerra ás Dívidas Recado de Deus para Empresários 1 – Você tem um Ministério2 – O mundo precisa de modelos3 – Atitude do Homem de Negócio4 – Nós somos o Sal5 – Ser Zeloso6 – Amor pela Obra de Deus7 – Grandes Mudanças8 – Ofertas COMO FAZER UM PROJETO Visite os Artigos que temos para si KURIAKOS NEGÓCIOS A pensar em si
Marketing
MARKETING Ver outros Artigos Pontos Visão Produtos Necessidades Mercado Forma de Promover o seu produto Procure ser melhor Resumo Um gestor tem de ter um alvo, mover-se por um objetivo. O marketing permite que a empresa sobreviva. O marketing não é simplesmente utilizado para vender produtos ou serviços, o foco principal dele é entender a forma ampla das necessidades e desejos dos clientes. Videos INTRODUÇÃO https://www.youtube.com/watch?v=C8WijEPINMQ INTRODUÇÃO PARTE 2 https://www.youtube.com/watch?v=bBovn-ayrk0 Introdução aos 4p´s 1/3 https://www.youtube.com/watch?v=f10ilGRD3e0&list=PLNjd2iAfY_1czPGUyfZDTdJpRrtKtrcVL&index=3 MIX DE MARKETING 2/3 https://www.youtube.com/watch?v=SgzK0DsdlDs&list=PLNjd2iAfY_1czPGUyfZDTdJpRrtKtrcVL&index=1 MIX DE MARKETING 3/3 Resultados: Os clientes têm de ser “atraídos”! Agrade o seu cliente. Um bom gestor deve conhecer o seu cliente e entender a sua necessidade.
Mapa Orçamental
MAPA ORÇAMENTAL Ver outros Artigos Pontos Planeamento Despesas Receitas Atualização do Mapa Orçamental Planeamento de Projectos Considerações Finais Procure ser melhor Resumo O Mapa Orçamental é uma ferramenta de Gestão e Administração e tem como objetivo ajudar a crescer. Permite ter uma visão Clara, motivar as pessoas e ter consciência do ALVO e como chegar lá. Através do Mapa Orçamental podemos definir o que queremos e onde queremos chegar. Planeamento – Mapa Orçamental https://www.youtube.com/watch?v=_BfQx_eMdyU&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgIhttps://www.youtube.com/watch?v=gaZbhXi94dU&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=2 Planeamento de Receitas https://www.youtube.com/watch?v=gaZbhXi94dU&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=2https://www.youtube.com/watch?v=z_1Bcjs92BA&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=3 Atualização / Planeamento / Conclusão https://www.youtube.com/watch?v=hXnXBbMs6HE&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=7https://www.youtube.com/watch?v=KrpOZ-GLNBI&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=6https://www.youtube.com/watch?v=dsA72m2wUsU&list=PLNjd2iAfY_1fWHqhDE4YQmfaOfAlxHbgI&index=9 Resultados: Ao olhar para os resultados, vou conseguir saber onde preciso dar força, alterar, corrigir, a forma de gerir pessoas e bens, avaliar o estado atual, o que precisa ser mudado.
Liderança Transformacional
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL Ver outros Artigos Pontos Ter visão É um influênciador É humano e sabe ouvir Apoia a sua equipa Promove o espírito de equipa Potencia o desenvolvimento intelectual e dá feedback regularmente Procure ser melhor Resumo Baseia-se na liderança pelo exemplo e na capacidade de transformar os seus Colaboradores em Pessoas melhores. Um líder transformacional é aquele que não só inspira os membros da sua equipa dando-lhes espaço para desenvolverem a sua criatividade, autonomia e capacidade de resolução de problemas, mas também é aquele que tem a capacidade de mudar comportamentos. Temas Um Líder é bem diferente de um gestor, bem como as suas capacidades. Foco nos Resultados vs Foco nas Pessoas trazem resultados diferentes. Teorias Contingenciais desloca a atenção da figura do líder para o fenómeno da liderança. Teams diferentes requerem um comportamento diferente do Líder. Resultados: Adotando estas boas práticas, o líder pode assegurar que a equipa funciona como um relógio, contribuindo assim para o alcance dos objetivos da organização, numa relação win-win entre Colaboradores e Empresa.
liderança emocional
LIDERANÇA EMOCIONAL Ver outros Artigos Pontos Falta de autoconhecimento Ausência de autocontrole Desmotivação Carência de empatia Problemas com habilidades sociais Procure ser melhor Resumo Que tipo de líder você é? Para motivar pessoas, é preciso estar emocionalmente bem. Do contrário, sentimentos e impulsos irão atrapalhar nos relacionamentos e prejudicar o andamento das atividades laborais. Temas Saiba como estilo de liderança influência diretamente os resultados dos liderados A inteligência emocional tem 4 domínios interligados entre si Visionário – Conselheiro – Relacional – Democrático Pressionador (controlador) – Coersivo (dirigista) A Dominância Cerebral separa as pessoas de acordo com as áreas do cérebro Conheça o processo para que um Líder consiga motivar o seu team A motivação determina a qualidade de trabalho de um colaborador. De acordo com Frederick Herzberg, o ser humano tem dois tipos de necessidades Saiba como detetar e lidar com a desmotivação no team Mostra os efeitos da cultura de uma sociedade nos valores de seus membros Saiba como a paciência, persistência e rigor o pode tornar num LÍDER EFICAZ Paixão – Perceção – Planeamento – Persistência Resultados: Grandes líderes são aqueles que estabelecem boa comunicação e bons relacionamentos. Isso ajuda na resolução de conflitos, na valorização das equipes e na otimização de resultados. Um líder de sucesso é resiliente, conhece bem seus sentimentos e entende de que maneira eles afetam os demais.
gestão de tempo
GESTÃO DO TEMPO Ver outros Artigos Pontos Gestão do Tempo Princípio de Pareto Estabelecer Metas Estabelecer Metas Procure ser melhor Resumo Se conseguirmos GERIR bem o tempo, vamos ter mais sucesso na vida. Precisamos GERIR o nosso tempo, para não CRIAR FRUSTRAÇÃO – e Insatisfação PESSOAL! Vídeos FERRAMENTAS DE GESTÃO DO TEMPO https://www.youtube.com/watch?v=3gXqOn11hvo&list=PLNjd2iAfY_1dr8KJssuHbznpqxr4-Zq6F&index=1 PRINCIPIO DE PARETO https://www.youtube.com/watch?v=vHxacCKB8FM 10 ERROS COMUNS NA GESTÃO DO TEMPO 1/4 https://www.youtube.com/watch?v=KComUZ2yH8M&list=PLNjd2iAfY_1dr8KJssuHbznpqxr4-Zq6F&index=2 10 ERROS COMUNS NA GESTÃO DO TEMPO 2/4 https://www.youtube.com/watch?v=avGIToa_Vyg&list=PLNjd2iAfY_1dr8KJssuHbznpqxr4-Zq6F&index=3 10 ERROS COMUNS NA GESTÃO DO TEMPO 3/4 https://www.youtube.com/watch?v=juV7We-jb0k&list=PLNjd2iAfY_1dr8KJssuHbznpqxr4-Zq6F&index=4 10 ERROS COMUNS NA GESTÃO DO TEMPO 4/4 Notas PRIMEIRO PONTO 1. A IMPORTÂNCIA DE GERIR O TEMPO Precisamos GERIR o nosso tempo, para não CRIAR FRUSTRAÇÃO – e Insatisfação PESSOAL! Para não…– Gastar tempo sem obter PROVEITO– Gastar tempo sem obter RESULTADOS necessários! Temos de saber: COMO MELHORAR A NOSSA GESTÃO DO TEMPO:– ONDE gastamos o Nosso TEMPO?– COMO gastamos o nosso TEMPO? 2. PRINCÍPIO de PARETO – 80 / 20 REGRA 80 / 2080% das CONSEQUÊNCIAS são ORIGINADAS por 20 % das causas!20% dos meus CLIENTE correspondem a 80% do meu VOLUME de negócios! – Não posso gastar o meu tempo com todas as pessoas de forma igual!– Não posso distribuir o meu FOCO do meu tempo, de forma IGUAL!– O empresário precisa de saber gerir os seus recursos, e o património do tempo precisa de ser BEM GERIDO;– Tenho de saber investir o meu tempo de modo a tirar o máximo proveito no meu segmento de mercado; 3. COMO GERIR O TEMPO DE FORMA A TER MAIS BENEFÍCIOS 3.1 – Tenho de ESTABELECER METAS:a) Numa CARTEIRA de CLIENTES, Por qual cliente devo começar?Devo começar pelo grau de importância. b) Gerênciar as interrupções:– Assuntos / tempo / pessoas– Estabelecer prioridades, e GRAU de IMPORTÂNCIA dos ASSUNTOS;– O que tem de ser DECIDIDO por si, ou– PODE SER RESOLVIDO POR OUTRA PESSOA! 2- AGENDAMENTO – RESERVAR o tempo:– PLANEAMENTO – Tem de ser construído com BASE nas CONDIÇÕES REAIS!– É necessário ter uma margem de SEGURANÇA!– Os imprevistos acontecem – é necessário FLEXIBILIDADE,– Devemos ter uma margem de manobra para IMPREVISTOS; SEGUNDO PONTO 1– NÃO DEFINIR uma LISTA DE TAREFAS Estabelecer o GRAU de IMPORTÂNCIA de cada TAREFA CLASSIFICA-LAS por ordem de prioridades:– URGENTES– IMPORTANTES– NÃO URGENTES– NÃO IMPORTANTES 2 – NÃO ESTABELECER METAS PESSOAIS QUAIS SÃO OS ALVOS CHAVE para a EMPRESA?– Dirigir os Recursos do TEMPO para esse ALVO!– Não deixar que coisas pequenas roubem o tempo.– Não deixar o que é prioridade de lado. 3 – NÃO CLASSIFICAR as TAREFAS Há uma diferença entre TAREFA & OBJECTIVO!– Tarefa – O que fazes para ATINGIR o objectivo.– Objectivo – O Alvo, o que se quer atingir. 4 – NÃO GERIR as DISTRAÇÕES Não se iluda, evite coisas, ou ferramentas que são boas, mas que usadas fora de hora, são distracções, e vão desfoca-lo na sua produtividade, e vão roubar o seu tempo; 5 – ADIAR UMA TAREFA que está em ANDAMENTO, ou que está no TOPO da LISTA de PRIORIDADES Temos de colocar as PRIORIDADES na forma certa; 6 – SOBRECARGA de ACTIVIDADES Falta de Usar a palavra NÃO!– A ARTE DE DIZER SIM para a pessoa,– E NÃO para o PEDIDO”– Cada pessoa faz a sua tarefa, assume na sua área de intervenção;– As tarefas que lhe estão comissionadas; 7 – GOSTAR de ESTAR OCUPADO Estar muito ocupado, não é sinal de ser muito bom;– Pode ser que ainda não consegue gerir bem a quantidade de TAREFAS, e vive stressado com a quantidade de tarefas por fazer; 8 – MULTITAREFAS A MULTIFUNÇÃO – diminui a QUALIDADE das tarefas Se não estiver focado, pode estar a misturar assuntos, e o resultado pode não ser o desejado no final, se estiver a fazer uma tarefa de cada vez com…– TOTAL ATENÇÃO– FOCADO em cada ASSUNTO POR VEZ– Pode trazer muito mais resultados! 9 – NÃO FAZER PAUSAS A PAUSA É IMPORTANTE!A nossa mente tem uma capacidade de concentração!O ser humano NÃO CONSEGUE estar a TRABALHAR 8 HORAS SEGUIDAS!– A cada 4 Horas o cérebro precisa de uma PAUSA para descansar! 10 – AGENDAMENTO INEFICAZ das TAREFAS Cada pessoa tem um PERFIL!– Há pessoas que trabalham melhor à tarde, outras de manhã, outras à noite;– Temos de adequar O HORÁRIO de trabalho ao perfil das pessoas!– Há pessoas que podem ter um horário de trabalho flexível, porque irão produzir mais dentro do seu próprio ritmo / no seu melhor horário de produtividade! Resultados: O Tempo é um bem que toda a gente tem em quantidade igual – 24h.Se conseguirmos GERIR bem o tempo, vamos ter mais sucesso na vida. Na nossa vida temos que lidar com muitos assuntos, por isso temos que aprender alguns segredos para OBTER MAIS e MELHORES RESULTADOS. 1º) SEGREDO = PLANEAMENTO = Parar para Pensar!!Temos que planear a nossa vida e o nosso tempo. a) Catalogar todos os ASSUNTOS e TAREFAS a FAZER…b) Colocar numa lista de PRIORIDADES 2º) SEGREDO = DELEGAR = Definir quem faz o quê!!Antes de começar a Executar o seu PLANO você tem que DELEGAR TAREFAS Para você se focar nas TAREFAS IMPORTANTES e NÃO URGENTES… 3º) DISCIPLINA na EXECUÇÃO do PLANEAMENTODepois de fazer o PLANEAMENTO, todos devem EXECUTAR com rigor o que foi planeado.
gestão de teams
GESTÃO DE TEAMS Ver outros Artigos Pontos Delegue, Não Mande 10 Erros de Liderança Teams mais Independentes Gestão de Conflitos Características Estratégias de Conflitos Gerir Mudanças Arte de Argumentar Procure ser melhor Resumo As actividades de Gestão de Teams estão a obter cada vez mais importância no seio das organizações, grandes empresas e multinacionais. Para enfrentar os desafios com que se deparam actualmente, as empresas deverão apostar mais nos seus colaboradores, e principalmente, preocupar-se em criar estímulos, de forma a motivá-los para que possam alcançar tanto os objectivos da organização quanto os objectivos pessoais Temas Hoje, você pode aprender sobre esses erros, para evitar muitos problemas. Um Team FOCADO e COMPROMETIDO com os resultados definidos. Coisas tão pequenas mas diretamente relacionados com os resultados. O líder sabe GERIR / ADMINISTRAR os conflitos organizacionais Conheça as caracteristicas de uma Liderança com resultados. Um líder não é um Super Homem, mas também não é alguém comum. Delegar para crescer e atingir melhores resultados em todos os níveis. Existem alguns tipos de personalidade que você não quer em sua equipe. O papel do líder e seu estilo de liderança perante conflitos. Ser bonzinho, não significa que está a AJUDAR. Confronto / Oposição não tem que ser obrigatoriamente uma coisa ruim. Saiba como gerir mudanças com elementos novos no team. Muitos dos líderes são bons em dar ordens, mas não em delegar. Resultados: Na conjuntura actual marcada por uma forte concorrência, o sucesso de uma organização está intimamente ligada à capacidade dos responsáveis desenvolverem técnicas motivacionais, criando desafios constantes aos seus colaboradores de modo a alcançar os objectivos traçados.
gestão de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS Ver outros Artigos Pontos Processos Gestor Perspectivas Motivação Procure ser melhor Resumo Por detrás de um processo dentro e fora da empresa está uma pessoa com a capacidade de gerir valores e resolver problemas. Uma empresa é composta por pessoas. Um bom hábito de um gestor é ter a capacidade de libertar as pessoas das rotinas. Temas GESTÃO DE PESSOAS – LIÇÃO Nº1 https://www.youtube.com/watch?v=ZsDoC0kGcB4https://www.youtube.com/watch?v=5O-bGo8v4Mw GESTÃO DE PESSOAS – LIÇÃO Nº2 Resultados: Um bom gestor consegue que todos os dias sejam como Sextas-feiras, motiva as pessoas, libertando-as das rotinas, dando perspectivas, desafios ou falando com elas, fazendo-as sentir importantes para a empresa.
contactos
Contactos Kuriakos Negócios Estamos cá para o ajudar, para sermos o seu apoio em qualquer parte do mundo. Deixe o sua mensagem e em breve entraremos em contacto consigo: Contacts Nome:EmailMensagem:Enviar Mensagem
tracos de personalidade
Voltar atrás Traços de personalidade Traços de personalidade 1/2 https://www.youtube.com/watch?v=DalOHkNxF_I&list=PLNjd2iAfY_1fDxfMPdlWtmFDEAN8cXNpY&index=43 Traços de personalidade 2/2 https://www.youtube.com/watch?v=e1YvRICvS4o&list=PLNjd2iAfY_1fDxfMPdlWtmFDEAN8cXNpY&index=44 5 dicas para manter um ambiente de motivação https://www.youtube.com/watch?v=SdhhA5hwI3U&list=PLNjd2iAfY_1fDxfMPdlWtmFDEAN8cXNpY&index=45 TRAÇOS DE PERSONALIDADE DO LÍDER 1- EntusiasmoOs líderes estão sempre a pedir que os colaboradores tenham iniciativa.Motivação / Entusiasmo / Paixão é importante em qualquer tarefa 2- Inteligência e clarezaÉ importante em qualquer trabalho a ser desenvolvido 3- Facilidade de comunicaçãoO líder está sempre a comunicar.A comunicação deve de ser entendível e de fácil acesso aos liderados. 4- Alto nível de energiaA energia do trabalho é muito importante.O líder deve procurar ter qualidade de vida em casa e no trabalho. 5- Ego sob controleO líder não pode enfatizar apenas uma pessoa.Ele deve motivar a todos e sempre, e nunca depreciar sua equipe. 6- Paz interiorÉ mais fácil conseguir algo que desejamos com Inteligência Emocional. 7- Desafios durante a formaçãoSuperar dificuldades lhes dá confiança para alcançar metas ambiciosas. 8- Vida familiar saudávelA estabilidade em casa, dá equilíbrio emocional da vida. 9- Atitude positivaO bom Líder deve tirar o melhor de situações difíceis. 10- FocoOs grandes líderes focam os fatores que geram ótimos resultados, mais do que os próprios resultados.
