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GESTÃO DE TEAMS

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Pontos

  • Delegue, Não Mande
  • 10 Erros de Liderança
  • Teams mais Independentes
  • Gestão de Conflitos
  • Características
  • Estratégias de Conflitos
  • Gerir Mudanças
  • Arte de Argumentar

Procure ser melhor

Resumo

As actividades de Gestão de Teams estão a obter cada vez mais importância no seio das organizações, grandes empresas e multinacionais.

Para enfrentar os desafios com que se deparam actualmente, as empresas deverão apostar mais nos seus colaboradores, e principalmente, preocupar-se em criar estímulos, de forma a motivá-los para que possam alcançar tanto os objectivos da organização quanto os objectivos pessoais

Temas

Hoje, você pode aprender sobre esses erros, para evitar muitos problemas.
Um Team FOCADO e COMPROMETIDO com os resultados definidos.
Coisas tão pequenas mas diretamente relacionados com os resultados.
O líder sabe GERIR / ADMINISTRAR os conflitos organizacionais
Conheça as caracteristicas de uma Liderança com resultados.
Um líder não é um Super Homem, mas também não é alguém comum.
Delegar para crescer e atingir melhores resultados em todos os níveis.
Existem alguns tipos de personalidade que você não quer em sua equipe.
O papel do líder e seu estilo de liderança perante conflitos.
Ser bonzinho, não significa que está a AJUDAR.
Confronto / Oposição não tem que ser obrigatoriamente uma coisa ruim.
Saiba como gerir mudanças com elementos novos no team.
Muitos dos líderes são bons em dar ordens, mas não em delegar.

Resultados:

Na conjuntura actual marcada por uma forte concorrência, o sucesso de uma organização está intimamente ligada à capacidade dos responsáveis desenvolverem técnicas motivacionais, criando desafios constantes aos seus colaboradores de modo a alcançar os objectivos traçados.

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