MOTIVAÇÃO PARA UMA LIDERANÇA EFICAZ

LIDERANÇA É
A capacidade de transformar um grupo de pessoas numa equipa gera resultados.
A capacidade de guiar, motivar e influenciar os liderados de forma que todos trabalhem com entusiasmo e com um objectivo comum.

“Liderança é uma ARTE que com paciência, persistência e rigor o pode tornar num LÍDER EFICAZ”

MOTIVAR a sua EQUIPA – O grande desafio da LIDERANÇA

Um dos grandes desafios da liderança é de manter as equipes:            motivadas, comprometidas e focadas no resultado.

Todas as organizações, são feitas por pessoas e, para manter a qualidade, o desempenho e resultado esperado, todos precisam estar envolvidos e motivados.
A motivação é algo que vem de ‘dentro para fora’ de cada indivíduo e os fatores externos contribuem para que o indivíduo se motive ou não.

DESMOTIVAÇÃO

Colaborador Desmotivado
Rendimento / Produtividade e isso afeta os resultados da organização.
Vários colaboradores desmotivados podem comprometer os resultados e o crescimento da organização.

Causas da desmotivação
– Falta de feedback entre o colaborador e a organização;
– Não conseguir implementar alguma ideia ou projeto;
– Problemas de relacionamento;
– Pressão exagerada por resultados;
– Responsabilidades muito abaixo (ou acima) de seu potencial;
– Ausência de planos e objetivos;
– Entre muitos outros…

Sou o novo líder, o que faço para motivar minha equipe?
A mudança de liderança normalmente acontece, devido à queda de produtividade na equipe (resultado da quebra de motivação).
O grande desafio desse novo gestor é motivar sua nova equipe e obter os resultados esperados.

MOTIVAÇÃO

Alcançar um bom nível de motivação com sua equipe, já é muito bom.
Mas, mais difícil é mantê-la motivada.

CINCO DICAS para MANTER um AMBIENTE de MOTIVAÇÃO

DIÁLOGO

Para liderar com eficácia uma equipe, a ferramenta mais útil é o diálogo.
Saiba ouvir, por mais simples que seja o seu colaborador, escute e tente entender o que ele tem a lhe dizer;

IDEIAS

Peça sugestão ou novas ideias, nunca se esqueça que as experiências de vida de alguns dos seus colaboradores podem lhe ajudar bastante;

RESPEIRO

Trate seus colaboradores com respeito, tenha consideração com as pessoas que trabalham consigo, se tiver que fazer críticas que sejam construtivas e jamais críticas pessoais;

NOVOS DESAFIOS

O que motiva a grande maioria das pessoas são os desafios, estamos querendo sempre nos superar.
Lance para equipes metas ou novos desafios como forma de estimular o grupo.

REXONHECIMENTO

Não há nada mais gratificante do que o reconhecimento de um trabalho bem feito.
Reconheça o trabalho dos seus colaboradores.
Isso significa despertar o sentimento de desafio, incentivar a capacidade de superação e enfatizar a conquista e sensação de realização.
Quando as pessoas estão mais felizes, o ambiente de trabalho fica mais positivo.
E isso é convertido em melhores resultados.