Ferramentas de Motivação para Liderança

1- Lista da Motivação
– O que o Motiva?
– O que o Desmotiva?

2- Paixão, a força que o impulsiona

1- LISTA DA DESMOTIVAÇÃO

Para se poder aumentar a motivação, é preciso identificar o que desmotiva e enfrentar esse problema.

O LÍDER EFICAZ:
AUMENTA a sua MOTIVAÇÃO            –           Fundamental para liderar
IDENTIFICA o que o DESMOTIVA    –           Conduz à frustração e a desfocar-se dos alvos

1- AUMENTE A SUA MOTIVAÇÃO

Liderança trás recompensas óbvias, mas também responsabilidade.
Por vezes o Líder se depara com situações difíceis que o perturba e que envolve os seus liderados.
E agora? O que fazer? Como solucionar este problema? Como manter todos entusiasmados?
Não se vê capaz de lidar com esses desafios e tende a ficar infeliz e frustrado.

A desmotivação logo tende a aparecer.
E é necessário saber lidar com ela para se conseguir chegar aos objetivos.

É necessário AUTO-MOTIVAÇÃO para se conseguir MOTIVAR os OUTROS. 

Exemplo
Um bom funcionário que foi promovido pela sua experiência e qualidade.
É lhe entregue a chefia de um departamento.
Mas agora, já não é apenas ele, mas os outros também.
E fica a se sentir desconfortável com o seu novo papel.
E agora?
Agora ele precisa de motivação.

Precisa de Trabalhar nas suas Competências de Liderança.
– Aplicar-se em identificar onde estão as dificuldades e trabalhar nelas.
– Treinar as habilidades necessárias de: Supervisão, Gestão, Contabilista, Financeiras, etc…
– O que for necessário e por tudo isso em prática.

2- IDENTIFIQUE O QUE O DESMOTIVA

Muitas vezes a pessoa se sente desmotivada por irritações do dia-a-dia.
Quantas vezes uma pessoa começa muito bem, com grande motivação no trabalho, mas… passado um tempo, parece que se começa a “perder a garra”?

É necessário identificar o que está a distraí-lo, a minar a sua motivação.
Muitas vezes nem são apenas as pessoas, mas condições de trabalho;
Posição da secretária, barulhos no escritório, etc…

Faça uma lista onde IDENTIFICA e TRATA desses ladrões da Motivação.

PROBLEMA OCASIONAL

Visita de um cliente difícil, influência de algo inesperado, a posição da secretária junto à janela, etc. 

A fazer:
Basta mudar a situação, e tudo se resolverá muito rapidamente.

PROBLEMA HABITUAL

Estilo de trabalho (tarefas por acabar, dizer sim a tudo mesmo a saber que não irá conseguir, etc.)

A fazer:
É uma desvantagem muito séria, porque faz parte da pessoa e estará presente em qualquer lugar.

Neste caso, a pessoa precisa de:
Concentrar o seu esforço para trazer motivação e paixão pelo trabalho.

Se não conseguir encontrar essa motivação, talvez seja tempo da pessoa pensar em canalizar os seus esforços numa direção diferente.

2- PAIXÃO, A FORÇA QUE IMPULSIONA.

Encontre sua paixão, use-a para inspirar e entusiasmar.

“Nada grande, espetacular, jamais foi alcançado sem entusiasmo.” Ralph Waldo Emerson

A paixão é uma grande ferramenta de motivação, porque é o que dá sentido ás ações.
Um líder muito apaixonado pelos seus objetivos e metas, é um líder em vantagem na liderança.
Trate a paixão com precisão, para não desperdiçar a força que ela lhe dá.
Identifique e use-a para atingir os seus objetivos.

Esta ferramenta opera em 2 níveis:
1º Ajuda a identificar quais são os objetivos que você está apaixonado.
2º Mostra como direcionar a energia da sua paixão.

Passo 1- DEFINA A SUA PAIXÃO

O que faz “disparar”?

Reserve 30 minutos e faça a si mesmo estas perguntas:
– Como é que eu quero que a minha vida seja aos 60 anos?
– O que eu quero ter realizado dentro de 6 anos?
– Quais são as 3 coisas que eu gostaria de fazer se apenas tivesse 6 meses de vida?

Cada pergunta terá várias respostas.
Escolha as 3 principais respostas para cada pergunta.
Dos 9 objetivos que você identificou, FOQUE-SE nos 3 mais importantes para si.
São esses que você que naturalmente estará apaixonado por alcançar.

Passo 2 – COMO DIRECIONAR A FORÇA DA PAIXÃO

Depois de definir metas/objetivos de inspiração, é necessário saber, o que precisa fazer para alcançá-los

Identifique:
– Informações e treino/formação necessária para alcança-los de forma eficaz,
– Pense nas ferramentas que você precisa,
– As pessoas que você vai precisar de apoio em seu caminho.

Use esse plano para transformar suas metas em realidade.