ESTILOS de LIDERANÇA RESSONANTE

4 ESTILOS DE LIDERANÇA RESSONANTE

Visionário       – Canaliza as pessoas para as visões e sonhos partilhados
Conselheiro    – Relaciona os desejos das pessoas com os objectivos da organização.
Relacional       – Cria harmonia melhorando o relacionamento das pessoas.
Democrático   – Valoriza o contributo de cada um e obtém o empenho de todos através da participação.

Nota:
Líderes que usam uma liderança positiva ou ressonante conseguem melhores resultados.
Líderes com melhores resultados não recorrem apenas a um estilo de liderança.

LÍDER VISIONÁRIO

– Conduz as pessoas rumo aos sonhos e visão partilhada
– Deixa espaço para inovar, para experimentar, para assumir riscos controlados.

Apropriado:
– Quando ocorrem mudanças e requer uma nova visão ou orientação clara;
– Para reter os colaboradores com mais valor, levando-os a vibrar com os valores da organização, e sentirem que a sua missão lhes dá uma marca única e se distinguem dos outros;

Clima
– Muito Positivo

Características (da IE) do Líder Visionário:
– Autoconfiança
– Autoconsciência
– Empatia
– Catalisadores de Mudança
– Influência
– Espírito de equipa e cooperação

LÍDER CONSELHEIRO

– Liga o que a pessoa deseja com as metas da organização.
– Desenvolve as pessoas, ajudando-as a identificar os seus pontos fracos e fortes, ligando a aspiração profissional à pessoal.

Apropriado:
– Para ajudar o liderado a melhorar seu desempenho, desenvolvendo recursos a longo prazo.

Clima
– Extremamente Positivo

Características (da IE) do Líder Conselheiro:
– Empatia
– Autoconsciência
– Desenvolvimento dos outros
– Orientação dos outros para o êxito

LÍDER RELACIONAL (Agregador)

– Baseia-se na partilha de emoções.
– Cria harmonia, melhorando o relacionamento interpessoal nos grupos.
– Este estilo de liderança nunca deve ser utilizado isoladamente.

Apropriado:
– Gestão de conflitos
– Necessidade de motivar os colaboradores
– Melhoria de relacionamento no grupo

Clima
– Positivo (pela melhoria do ambiente de trabalho)

Características (da IE) do Líder Relacional:
– Comunicação
– Gestão de conflitos e criação de laços
– Espírito de equipa e cooperação
– Consciência organizacional

LÍDER DEMOCRÁTICO

– Funciona bem para envolver os outros nas decisões, ou quando não se está certo das decisões a tomar.
– Tem o inconveniente de não chegar a consensos rápidos, o que leva à confusão, falta de orientação, etc.
– Implica que os colaboradores a que se recorre, na tentativa de obter conselhos, sejam informados.
– Valoriza o contributo e empenho das pessoas.

Clima
– Tem resultados positivos (pelo elevado envolvimento dos colaboradores)

Características (da IE) do Líder Democrático:
– Comunicação
– Empatia
– Orientação para o serviço
– Espírito de equipa e colaboração
– Gestão de conflitos e criação de laços