Teorias de Motivação

MOTIVAÇÃO

Introdução

A motivação determina a qualidade de trabalho de um colaborador.
E isso irá afetar os resultados da própria organização.

As organizações reconhecem cada vez mais a importância e o valor dos colaboradores.
E a influência que o bem-estar deste mesmo, tem no seu desempenho e na sua performance.

Colaborador DESMOTIVADO  =          Rentabilidade / Produtividade BAIXA
Colaborador MOTIVADO           =          Rentabilidade / Produtividade ALTA

MOTIVAÇÃO

“Um motivo é uma razão para fazer algo.”

A motivação considera os factores que influenciam e determinam as pessoas a comportarem-se de uma determinada maneira.

A motivação envolve três componentes importantes:
– DIREÇÃO – o que a pessoa tenta fazer;

– ESFORÇO – a força ou empenho com que a pessoa tenta; 
– PERSEVERANÇA – durante quanto tempo a pessoa tenta.

MOTIVAR OUTRAS PESSOAS
Significa proporcionar certos benefícios ou condições, para que a pessoa atinja um determinado estado emocional e psíquico, que lhe permita realizar ações que, noutro estado não realizaria.

MOTIVAR-SE A SI PRÓPRIO
Significa definir livremente uma direção e escolher uma forma de ação adequada para obter o resultado desejado.

A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Os seres humanos são motivados quando acreditam ou esperam que uma ação vá trazer um resultado e uma recompensa ou retribuição correspondente ao esforço despendido.

Pessoas Motivadas
– Têm objetivos bem definidos

– Desenvolvem livremente atividades para atingir esses objectivos.

As organizações que têm trabalhadores satisfeitos atingem níveis elevados de motivação ao:
– Promoverem incentivos e recompensas,

– Trabalho satisfatório e oportunidades para aprendizagem e desenvolvimento.

“É importante conhecer o processo da motivação dos seres humanos.Como funciona e que tipos de motivação existem.”

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO

A HIERARQUIA DAS NECESSIDADE DE MASLOW

“Os seres humanos são motivados por necessidades não satisfeitas e que certas necessidades mais básicas devem ser satisfeitas antes das necessidades dos níveis superiores.”

5 TIPOS DE NECESSIDADES segundo o psicólogo Maslow

1. NECESSIDADES FISIOLÓGICAS

São necessidades básicas e elementares, tais como: ar, água, comida, sono, sexo etc.

Quando não são satisfeitas, o indivíduo sente-se:
Mal, irritado, doente, desconfortável, etc.

Estes sentimentos motivam a pessoa a aliviar o sofrimento o mais rapidamente possível.
E só depois que forem satisfeitas, é que irá fazer outras coisas.

2. NECESSIDADES DE SEGURANÇA

São as necessidades de estabilidade e segurança face aos perigos.

São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de nos sentirmos seguros:
Sem perigo, em ordem, com segurança, de manter o emprego, entre outros.

3. NECESSIDADES SOCIAIS E DE AMOR

Os seres humanos precisam de relacionamentos humanos, carinho e aceitação num grupo.
Querem pertencer a grupos: clubes, no trabalho, com amigos, etc..
Precisam de ser amados de forma não sexual (interesse) e sentir-se aceites pelos outros.

“Nós (o ser humano) precisamos que precisem de nós.”

4. DOIS TIPOS DE NECESSIDADES DE AUTOESTIMA

1º Ter uma sólida, estável e elevada consideração por nós próprios.
Necessidade de competência ou dominação de uma atividade ou área.

Devem sentir que são competentes em alguma área profissional ou da vida pessoal.

2º De ser respeitado pelos outros (prestígio).
A necessidade de reputação ou status.

Definido como respeito ou confiança dada pelas outras pessoas e manifestado através do reconhecimento, atenção, importância ou apreciação.

Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc.
É semelhante ao nível anterior, mas querer admiração está relacionado com a necessidade de poder.

5- NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO

São também conhecidas como Necessidades de Crescimento.

Este é “o desejo para nos tornarmos mais e mais o que somos, para nos tornarmos tudo o que somos capazes de ser”.
Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir.
Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.
A necessidade de desenvolver competências e habilidades para realizar o seu potencial.

Propriedades

Segundo Maslow, esta hierarquia tem as seguintes PROPRIEDADES:

– Uma necessidade transforma-se num motivador eficiente somente quando as necessidades abaixo dela forem mais ou menos satisfeitas.
– Uma necessidade satisfeita não significa necessariamente um facto motivador;
– A falta de necessidades satisfeitas pode afectar a nossa saúde mental.

“Imagine a frustração, ansiedade e depressão que surgem por falta de confiança em si próprio, por   perda do respeito dos outros, por incapacidade em manter relações ou desenvolver competências.”

 

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Liderança Emocional

LIDERANÇA EMOCIONAL

Pontos

Procure ser melhor

Resumo

Que tipo de líder você é?

Para motivar pessoas, é preciso estar emocionalmente bem. Do contrário, sentimentos e impulsos irão atrapalhar nos relacionamentos e prejudicar o andamento das atividades laborais.

Temas

Saiba como estilo de liderança influência diretamente os resultados dos liderados
A inteligência emocional tem 4 domínios interligados entre si
Visionário - Conselheiro - Relacional - Democrático
Pressionador (controlador) - Coersivo (dirigista)
A Dominância Cerebral separa as pessoas de acordo com as áreas do cérebro
Conheça o processo para que um Líder consiga motivar o seu team
A motivação determina a qualidade de trabalho de um colaborador.
De acordo com Frederick Herzberg, o ser humano tem dois tipos de necessidades
Saiba como detetar e lidar com a desmotivação no team
Mostra os efeitos da cultura de uma sociedade nos valores de seus membros
Saiba como a paciência, persistência e rigor o pode tornar num LÍDER EFICAZ
Paixão - Perceção - Planeamento - Persistência

Resultados:

Grandes líderes são aqueles que estabelecem boa comunicação e bons relacionamentos. Isso ajuda na resolução de conflitos, na valorização das equipes e na otimização de resultados.

Um líder de sucesso é resiliente, conhece bem seus sentimentos e entende de que maneira eles afetam os demais.

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